עובדים רבים נמצאים תחת לחץ נפשי כבד בזמן מלחמה, לחץ המלווה בתחושות קשות וחשש אמיתי לגבי הביטחון האישי שלהם וחוסר וודאות באשר לעתיד המקצועי שלהם. מנהלים ובעלי חברות חייבים לפעול ביתר שאת על מנת לספק להם תחושת ביטחון, למלא את כל צרכיהם הרגשיים והנפשיים ולשקף להם תמונת מצב ברורה ומלאה לגבי היציבות תעסוקתית שלהם.
המצב התעסוקתי הינו אחד מהדאגות המרכזיות בתקופה של לחימה וחוסר וודאות. להלן מספר המלצות להעלאת המורל והמשמעות בקרב העובדים שלכם:
תמיכה רגשית: הקשר האישי חשוב ביותר. האזנה אקטיבית לעובדים, הבנת הקשיים שהם חווים בהתמודדותם עם המצב הקשה.
תמיכה פסיכולוגית: ספקו שירותי ייעוץ פסיכולוגי לעובדים ולבני משפחותיהם. טיפול פסיכולוגי יכול לעזור להם להתמודד עם מצבים קשים ולשפר את מצב רוחם באופן מיידי.
כשירות נפשית: חשוב לספק לעובדים כלים להתמודד עם המתחים הרגשיים בהם הם שרויים, ספקו להם כלים כמו: מדיטציה, תרגול גופני, או סדנאות להתמודדות עם לחץ נפשי.
תקשורת פתוחה: שמרו על קשר ישיר ורציף עם העובדים, שקפו להם באופן גלוי וכנה את מצב החברה והסיטואציה בה היא נמצאת. זה יכול להפחית ולו במעט את החרדה ולסייע בהתמודדות שלהם עם חוסר הוודאות.
תמיכה ארגונית: הנהלת החברה צריכה לשמוע ולהקשיב לדעתם ורצונם של העובדים, התנהלו מולם באופן שקוף והוגן, תנו מקום גם לצרכים שלהם בעת קבלת החלטות הנוגעות בהם ובעתיד החברה.
תמיכה חברתית: מפגשים ושיחות קבועות ישמרו על הקשר החברתי ויחזקו את תחושת הביחד של העובדים. מפגשים ושיחות יכולות לסייע להם בהתמודדות חלילה עם פציעה או אובדן של חבר צוות או קרוב משפחה ולהקל על התהליך הנפשי שלהם.
פרודוקטיביות: ספקו להם משמעות! כאשר העובדים ירגישו מוערכים, יקבלו ויבצעו משימות, הם בוודאות יספקו ביצועים טובים יותר. עצם העשייה תחזק אצלם את תחושת המשמעות ותעלה את המורל האישי והקבוצתי.
שיתופי פעולה: זה הזמן לטפל במשימות שהונחו במגירה בזמנים של שגרה. עשו כעת שימוש מושכל ביכולות של העובדים שלכם, אתגרו אותם, הגדירו להם משימות מורכבות, צרו ביניהם שיתופי פעולה איכותיים. כאשר הם ירגישו חשובים ומשמעותיים לחברה, שיתוף הפעולה ביניהם יהיה טוב ביותר ורמת הביצוע תהיה איכותית יותר.
יזמות ואסטרטגיה: שתפו את העובדים באתגרי התקופה, תרתמו אותם לטובת בחינת מקורות הכנסה חדשים, דרך מנופי צמיחה אפשריים ועד לסיעור מוחות באשר פיתוח עסקי של החברה. נצלו את התקופה המאתגרת לטובת שיפור עתידה של החברה ובמקביל תספקו לעובדים תקווה וביטחון לגבי עתיד החברה.
המלצות אילו יכולות לסייע לכם ולעובדי החברה, ולו במעט, לעבור בהצלחה תקופה קשה ומאתגרת כמו מלחמה, תקופה המלווה בחרדות, מצבי לחץ נפשי וחוסר ודאות.
יש לזכור שהעובדים הם המשאב החשוב ביותר עבור כל חברה, היו קשובים לצרכים שלהם, שתפו אותם בהחלטות שלכם ותנו מקום לקשיים שהם חווים בהתמודדותם עם המצב הקשה. בתקווה לימים טובים יותר וחזרה מהירה לשגרה.